Hay una pregunta que ninguna sesión informativa del Pentágono, ninguna rueda de prensa de la Casa Blanca, ningún editorial del Washington Post se atreve a plantear con tanta crudeza: ¿cui prodest? ¿Quién se beneficia de esta guerra? No en términos geopolíticos generales; ya los conocemos, los hemos analizado y los hemos desglosado en sus componentes energéticos, militares y escatológicos. La pregunta es más simple, más brutal, más estadounidense: ¿quién obtiene ganancias en dólares?
La respuesta está documentada. No es objeto de especulación, ni de teorías conspirativas en redes sociales. Está escrita en documentos de la Comisión de Bolsa y Valores, en investigaciones del Financial Times, en informes del personal del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, en los registros del Center for American Progress, en las páginas del Wall Street Journal. Es una respuesta que incluye nombres, apellidos, cifras, fechas y estructuras corporativas. Y narra una historia sin precedentes en la historia de la presidencia estadounidense.
Patrimonio neto: De la caída a la multiplicación
Para comprender la magnitud de lo que está sucediendo, es necesario comenzar con un contexto que hace que la trayectoria sea aún más vertiginosa. Cuando Donald Trump llegó a la Casa Blanca en enero del 2017, Forbes estimó su patrimonio neto en alrededor de 3.500 millones de dólares, acumulados durante décadas a través del imperio inmobiliario tradicional de la Organización Trump: hoteles, complejos turísticos, campos de golf, licencias de marca y torres residenciales. Para cuando dejó el cargo en enero del 2021, ese patrimonio neto se había reducido en aproximadamente un tercio. Forbes documenta la caída año tras año: 3.500 millones de dólares en 2017, 3.100 millones en 2018 y 2019, 2.100 millones en 2020 -el punto más bajo- y un ligero aumento a 2.400 millones en el 2021. Bloomberg estimó un valor aún menor: alrededor de 2.300 millones de dólares al momento de su salida de la Casa Blanca.
El declive se debió principalmente al impacto de la pandemia en hoteles, torres de oficinas y complejos de golf. El teletrabajo desplomó el valor de los inmuebles comerciales, el turismo se paralizó y las consecuencias del 6 de enero llevaron a instituciones como Deutsche Bank a distanciarse de la Organización Trump. La humillación también fue simbólica: por primera vez en 25 años, el patrimonio neto de Trump resultó insuficiente para figurar en la lista "Forbes 400" -la clasificación de los 400 estadounidenses más ricos-, al no alcanzar el umbral de los 2.900 millones de dólares.
Cinco años después, la situación es irreconocible. Según Forbes, el patrimonio neto de Trump ha crecido aproximadamente 3.000 millones de dólares solo en el último año, alcanzando un total estimado de 7.300 millones de dólares. En comparación con su punto más bajo en el 2020, su riqueza se ha triplicado con creces. Sin embargo, la composición de esa riqueza ha cambiado radicalmente. Ya no son los rascacielos de Manhattan ni los complejos turísticos de Florida los que impulsan las cifras. La mayor parte de la nueva riqueza proviene de las empresas de criptomonedas gestionadas por la familia Trump, un ecosistema financiero que no existía durante el primer mandato y que se construyó paralelamente a las decisiones políticas de la administración.
Según Bloomberg, los activos digitales han añadido 1.400 millones de dólares a la fortuna de la familia presidencial durante el último año, lo que representa aproximadamente una quinta parte de su patrimonio total. Sin embargo, es probable que esta estimación sea conservadora. El informe del personal demócrata del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, publicado en noviembre del 2025 bajo la supervisión del miembro de mayor rango, Jamie Raskin, proporcionó cifras mucho más elevadas: las tenencias de criptomonedas de la familia Trump podrían alcanzar los 11.600 millones de dólares, con más de 800 millones de dólares en ingresos por la venta de criptoactivos solo en el primer semestre del 2025.
Eric Trump (tercer hijo del actual presidente de la Casa Blanca), al ser consultado por el Financial Times sobre la investigación que estimaba las ganancias de la familia en criptomonedas en más de 1.000 millones de dólares antes de impuestos, respondió que la cifra real era "probablemente mayor".
De 2.100 millones de dólares en el momento más crítico a 7.300 millones -y quizás mucho más- en medio de una guerra. Esto no es una recuperación económica. Es una mutación genética del poder.
World Liberty Financial: el corazón del sistema
En el centro de la arquitectura financiera de la familia Trump se encuentra World Liberty Financial, una plataforma financiera descentralizada cofundada por el presidente y sus tres hijos -Donald Jr., Eric y Barron- junto con Steve Witkoff y sus hijos. Witkoff no es un nombre cualquiera: es el enviado especial de la Casa Blanca para Oriente Medio y las misiones de mantenimiento de la paz, el hombre que fue recibido en el Kremlin y, al mismo tiempo, se sentó a la mesa de negociaciones en Ginebra con Irán en los días inmediatamente anteriores al inicio de las operaciones militares. La estructura de propiedad es reveladora. La familia Trump controla aproximadamente el 40% de la empresa a través de una compleja estructura de propiedad, con diversas entidades vinculadas al Fideicomiso Revocable de Trump. World Liberty Financial emite tanto tokens de gobernanza (WLFI) como stablecoins (USD1), generando ingresos mediante comisiones de negociación e intereses sobre los bonos del Tesoro que respaldan las stablecoins. El Financial Times estimó que World Liberty Financial generó más de 550 millones de dólares en ventas de su token WLFI, con inversiones provenientes de figuras como el multimillonario chino de criptomonedas Justin Sun y fondos vinculados a los Emiratos Árabes Unidos. Y aquí, la historia pasa de ser un relato de finanzas especulativas a uno de seguridad nacional.
Dinero del Golfo: la cadena de transmisión
El flujo de dinero desde los países del Golfo Pérsico hacia la galaxia Trump-Kushner es el meollo de todo este asunto. No porque sea ilegal -la legalidad formal de muchas de estas transacciones es uno de los aspectos más inquietantes del sistema- sino porque traza un mapa de intereses que coincide con precisión quirúrgica con el mapa de las decisiones de política exterior. En Arabia Saudita el fondo soberano saudí PIF invirtió 2.000 millones de dólares en Affinity Partners, el fondo de capital privado de Jared Kushner, en el 2021. El comité de selección interno del PIF recomendó rechazar la propuesta, alegando "inexperiencia" y comisiones "excesivas". Esta recomendación fue desestimada directamente por Mohammed bin Salman, presidente del consejo de administración del PIF. Las comisiones de gestión generadas por esta única inversión son enormes: el PIF paga a Kushner el 1,25% de la inversión, es decir, 25 millones de dólares anuales. El Comité de Finanzas del Senado estima que Kushner recibirá un total de 137 millones de dólares en comisiones de gestión del PIF para agosto del 2026. Pero la conexión saudí no se limita a Kushner. Unas semanas antes del inicio de la guerra con Irán, el PIF financió un proyecto inmobiliario de 7.000 millones de dólares en Arabia Saudí con la Organización Trump. El proyecto, parte del mega complejo Diriyah financiado íntegramente por el PIF, incluye un hotel con la marca Trump, un campo de golf y 500 villas de lujo con precios entre 6,7 y 24 millones de dólares cada una. Trump conserva la propiedad total de la Organización Trump y se beneficiará del acuerdo mediante los derechos de licencia de la marca. El momento es crucial: en las semanas previas al conflicto, el príncipe heredero Mohammed bin Salman había instado repetidamente a Trump a atacar a Irán, preocupado por las crecientes capacidades militares de su principal rival regional. El canal de los Emiratos Árabes Unidos es igualmente profundo. Los Emiratos Árabes Unidos han invertido directamente aproximadamente 200 millones de dólares a través de Affinity Partners de Kushner, además de sumas adicionales a través de Lunate, una firma de inversión de Abu Dabi nominalmente privada pero financiada con dinero del gobierno y vinculada a fondos soberanos emiratíes. Pero la transferencia más significativa se realizó mediante criptomonedas. El jeque Tahnoon bin Zayed Al Nahyan, asesor de seguridad nacional de los Emiratos Árabes Unidos y director del mayor fondo soberano del país, compró el 49% de World Liberty Financial pocos días antes de que Trump asumiera el cargo. De los 250 millones de dólares pagados por adelantado por los Emiratos Árabes Unidos, 187 millones fueron a parar a entidades de la familia Trump y 31 millones a la familia Witkoff. Releamos: 187 millones de dólares del asesor de seguridad nacional emiratí a la familia del presidente estadounidense, mediante una compra de criptomonedas, pocos días antes de que asumiera el cargo. Y Steve Witkoff, cofundador de World Liberty Financial, beneficiario de 31 millones de dólares y poseedor de una participación millonaria en la empresa, es el mismo hombre que la administración envió a negociar con Irán. En cuanto a Catar, este país le proporcionó a Trump un avión privado valorado en 400 millones de dólares, un palacio volador de oro para usar durante y después de su presidencia.
La industria de los drones: cuando la guerra se convierte en una inversión familiar
Si los flujos de criptomonedas e inmobiliarios representan el nivel estructural del sistema, la inversión en la industria de los drones representa su aspecto más claramente vinculado al conflicto actual.
Según informa el Wall Street Journal, Donald Trump Jr. y Eric Trump están invirtiendo en Powerus, una empresa de drones con sede en West Palm Beach, Florida, cuyo objetivo es satisfacer la creciente demanda del Pentágono. Esta demanda fue generada por la propia administración Trump mediante dos decisiones políticas convergentes: la prohibición de los nuevos modelos de drones chinos, que dominaban el mercado civil y comercial estadounidense, y el lanzamiento del programa "Dominio de Drones" del Pentágono, que prevé inversiones de 1.100 millones de dólares en la compra de drones. Cientos de miles de sistemas estadounidenses para el 2027. La estructura del acuerdo es un ejemplo clásico de conflictos de intereses en cascada. La inversión de los hijos de Trump se canaliza a través de American Ventures, uno de los vehículos de inversión de la familia. Aureus Greenway Holdings, una sociedad holding de campos de golf que cotiza en bolsa y que también cuenta con el respaldo de los Trump, se fusiona con Powerus para su debut en el Nasdaq. Donald Trump Jr. también forma parte del consejo asesor de Unusual Machines, un fabricante de componentes para drones que invierte en Powerus, y Powerus, a su vez, es cliente de Unusual Machines. En otras palabras: el presidente inicia una guerra en la que los drones son un elemento central. La propia administración prohíbe los drones chinos y destina miles de millones a la compra de drones estadounidenses. Los hijos del presidente invierten en una empresa que produce drones para el Pentágono. La empresa sale a bolsa mediante una fusión con otra empresa controlada por la familia. Y uno de sus hijos forma parte del consejo de administración de un proveedor de componentes que es a la vez inversor y cliente de la misma empresa.
No es un círculo, es una espiral. Para el 2025, al menos dos empresas respaldadas por Trump Jr. ya habían recibido contratos del Departamento de Defensa por valor de cientos de millones de dólares. Con la escalada iraní y el uso masivo de drones por ambos bandos del conflicto, se prevé que la demanda crezca exponencialmente. El patrimonio neto de Donald Jr. refleja esto: Forbes estimó su patrimonio neto en alrededor de 50 millones de dólares poco antes de la investidura en enero del 2025. Para finales de año, esa cifra se había multiplicado por seis, impulsada por las inversiones en criptomonedas y su papel en el fondo de capital de riesgo cuyas empresas participadas han obtenido contratos federales.
Dominari Securities: Cuando el Congreso descubre que está apuntando a los amigos equivocados
Hay un episodio aparentemente insignificante que ilustra la naturaleza del sistema mejor que cualquier cifra millonaria. Se trata de Dominari Securities -el mismo banco de inversión que facilitó las operaciones con criptomonedas de la familia Trump- y del momento en que el Congreso se percató, quizás demasiado tarde, de a quién estaba investigando. El 8 de marzo del 2026, el Comité de la Cámara de Representantes sobre China -un organismo bipartidista presidido por el republicano John Moolenaar- envió cartas formales a tres entidades aseguradoras de OPV estadounidenses: Dominari Securities, Revere Securities y D Boral Capital. La acusación es grave: se alega que las tres empresas aseguraron las salidas a bolsa en Estados Unidos de empresas chinas de pequeña capitalización que posteriormente se vieron implicadas en esquemas de manipulación bursátil orquestados por "redes de delincuencia organizada" en China y en países "alineados" con el Partido Comunista Chino. La Comisión dio a las tres empresas un plazo estricto -el viernes 14 de marzo- para presentar documentación detallada: políticas de diligencia debida, estadísticas de operaciones, ofertas rechazadas, comunicaciones con los reguladores, transferencias internacionales e irregularidades en las cuentas fiduciarias. De no responder, se les impondrá una citación judicial. El detalle que transforma este asunto de una audiencia rutinaria del Congreso en un caso histórico es que la empresa matriz de Dominari Securities incluye a Donald Trump Jr. y a Eric Trump en su consejo asesor. Dominari no es una empresa cualquiera en el ecosistema Trump: es el banco de inversión que facilitó las operaciones con criptomonedas de la familia, incluidas las relacionadas con World Liberty Financial. Es un centro que conecta la galaxia financiera de Trump no solo con los Estados del Golfo, sino también -a través de las controvertidas OPV- con las opacas redes financieras chinas, incluso mientras la administración mantiene una retórica de confrontación con Pekín. Tres días después de la fecha límite, el director ejecutivo de Dominari Holdings, Anthony Hayes, respondió, no con los documentos solicitados, sino con una declaración pública destinada a minimizar la situación. Los ingresos por suscripción de OPV, explicó Hayes, siempre han representado menos del 10 % de los ingresos totales de Dominari. Los ingresos de las OPV chinas son una fracción de ese 10 %. La actividad de OPV chinas cesó en 2024, y las OPV de Hong Kong a mediados de 2025. Hayes añadió entonces que Dominari "tiene la intención de cooperar con la Comisión", una formulación que, como señala el Financial Times, implica que hasta ese momento no hubo cooperación alguna.
La Comisión, liderada por los republicanos, se encuentra ahora en una encrucijada que constituye la metáfora perfecta de todo el sistema. Puede proceder con una citación judicial forzosa a una empresa vinculada a la familia del presidente, arriesgándose a la ira de Trump. O puede dejar el asunto archivado, exponiéndose a acusaciones de capitulación política. Existe también una tercera posibilidad, quizás la más probable y sin duda la más reveladora: que los miembros de la Comisión desconocieran los vínculos de Dominari con Trump cuando enviaron las cartas del 8 de marzo, que entraron en pánico cuando la prensa informó sobre esas conexiones y que ahora crean que es mejor no despertar al perro dormido.
Si ese fuera el caso -y el silencio que rodea el asunto sugiere que lo es-, sería una admisión más de que en Estados Unidos y en el 2026, lo que importa no es quién cotiza en bolsa ni quién manipula los mercados, sino a quién conoces. O mejor dicho, a qué familia perteneces.
Kushner: El mediador que no media
Jared Kushner ocupa una posición singular en la estructura de este conflicto. No tiene un cargo gubernamental formal en su segundo mandato -a diferencia del primero, cuando era asesor principal-. Pero, en la práctica, es el principal interlocutor del gobierno con el mundo árabe y el negociador designado con Irán. Kushner y el enviado especial Steve Witkoff participaron en una sesión de mediación con sus homólogos iraníes en Ginebra el jueves anterior al inicio de la guerra, presentada como un último intento por evitar el conflicto. El problema es estructural: el hombre que negocia en nombre de Estados Unidos con Irán es el mismo cuyo fondo de inversión recibe 2.000 millones de dólares del principal rival regional de Irán, quien cobra 25 millones de dólares anuales en comisiones de ese rival, y cuyo suegro acaba de firmar un acuerdo inmobiliario de 7.000 millones de dólares con el mismo país. Trump no sabe cómo librar una guerra ni puede justificarla, pero con su yerno como intermediario, encontrará la manera de sacar provecho de ella. La guerra con Irán no se ajusta a ninguna de las categorías tradicionales de la teoría de conflictos: no hay una amenaza inminente, ni un objetivo estratégico coherente, ni un plan de posguerra. Lo que sí existe, documentado y cuantificable, es una red de intereses financieros que vincula la decisión de la guerra con los intereses personales de quienes la autorizaron.
El panorama petrolero: ¿quién se beneficia del caos?
El impacto del conflicto en los precios de la energía completa el panorama. El petróleo casi alcanzó los 120 dólares por barril, su nivel más alto desde la pandemia. El cierre, o la amenaza de cierre, del estrecho de Ormuz -por donde transita aproximadamente el 20% del petróleo mundial- ha provocado un auge que beneficia directamente a los productores alternativos. Según el Instituto Robert Lansing, en febrero del 2026, la flota de petroleros clandestinos de Rusia almacenaba aproximadamente 150 millones de barriles de petróleo ruso, con un valor estimado de 6.400 millones de dólares. El secretario del Tesoro, Bessent, declaró públicamente la posibilidad de levantar las sanciones al petróleo ruso, una medida que financiaría directamente a Moscú. Para los estados del Golfo -los mismos que han aportado miles de millones a las arcas de la familia Trump- los altos precios del petróleo representan ingresos adicionales enormes. Arabia Saudí, que impulsó el ataque contra Irán, se beneficia doblemente: elimina a su rival regional y cosecha los frutos del caos energético.
El rastreador: 1.800 millones de dólares en efectivo y regalos
El Centro para el Progreso Estadounidense lanzó el Trump's Take, un proyecto de investigación y un rastreador en tiempo real que actualiza continuamente el total de efectivo y regalos recibidos por la familia Trump desde su reelección en noviembre del 2024. Al momento de su lanzamiento, el rastreador mostraba más de 1.800 millones de dólares, incluyendo más de 1.200 millones en ganancias de criptomonedas. El rastreador registra cuatro fuentes principales de ingresos: ganancias por la venta de tokens de gobernanza WLFI, intereses sobre las reservas que respaldan las stablecoins de 1 dólar, comisiones por operaciones, regalos y acuerdos comerciales directos. Se trata, según la definición de sus creadores, de una estimación conservadora: excluye activos anteriores a su segundo mandato -el imperio inmobiliario, los campos de golf- y ganancias por participaciones accionariales como Truth Social. En septiembre del 2025, la organización Public Citizen calificó el enriquecimiento de la familia Trump como "la mayor corrupción en la historia presidencial estadounidense", comentando la adición de 5.000 millones de dólares en efectivo a la fortuna familiar tras el lanzamiento público del token WLFI.
El costo humano: mil millones de personas al día para matar
Y aquí es donde las cifras de financiación privada chocan con las cifras públicas de muertes, creando un contraste que debería quitarle el sueño a cualquiera con una conciencia política funcional.
Según el Ministerio de Salud iraní, al menos 1.444 personas han muerto y 18.551 han resultado heridas por los ataques estadounidenses e israelíes contra Irán desde el 28 de febrero. Entre las víctimas se encuentran el Líder Supremo, el ayatolá Ali Jamenei, y miembros de su familia. Más de 168 niñas murieron en un atentado con bombas en una escuela. Aproximadamente 40 altos funcionarios iraníes han sido eliminados, incluyendo al Jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, el Ministro de Defensa y el Comandante en Jefe de los Pasdaran. Trece Soldados estadounidenses murieron y aproximadamente 140 resultaron heridos, ocho de ellos de gravedad. En El Líbano, los ataques israelíes causaron la muerte de 773 personas e hirieron a 1933, en un país con 830.000 desplazados. En Israel, murieron 12 civiles y 2 soldados. En los Estados del Golfo, al menos 16 personas murieron a causa de los ataques de represalia iraníes.
¿Y el costo para el contribuyente estadounidense? Según el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, el gasto militar de Estados Unidos en los primeros 12 días de la guerra alcanzó aproximadamente los 16.500 millones de dólares; solo en las primeras 100 horas, el costo fue de 3700 millones de dólares. La campaña alcanzó más de 15.000 objetivos en Irán.
Centrémonos en esta cifra: 16.500 millones de dólares en 12 días. Esto significa que el contribuyente estadounidense está financiando esta guerra a un ritmo de más de 1300 millones de dólares diarios. Es dinero público -impuestos, deuda federal, futuros recortes a los servicios- que fluye hacia fabricantes de armas, proveedores de drones y empresas de defensa. Las mismas empresas en las que invierten los hijos del presidente. Las mismas empresas cuyas acciones suben con cada día de bombardeos.
La familia Trump se beneficia de la guerra. El contribuyente estadounidense la financia. Civiles iraníes, estudiantes de una escuela en el sur de Irán, soldados estadounidenses enviados a morir en el Golfo, libaneses bombardeados: ellos pagan el precio. Hay una ecuación brutal en estas cifras: 16.500 millones de dólares de dinero público gastados en 12 días en una guerra, mientras la familia del comandante en jefe acumula miles de millones privados a través de las empresas que se benefician de esa guerra. No es una paradoja. Es un modelo de negocios. Y es el modelo de negocios que sustenta a Estados Unidos en el 2026.
La arquitectura completa: seis niveles de conflicto de intereses
Repasemos el sistema en su totalidad, porque es en su totalidad donde se revela su verdadera naturaleza.
Primer nivel - Financiación preventiva. Los Estados del Golfo, que buscan la destrucción de Irán como potencia regional, invierten miles de millones en las estructuras financieras de la familia Trump y Kushner: 2.000 millones de dólares del Fondo de Inversión Pública (PIF) saudí a Kushner, 250 millones de dólares de los Emiratos Árabes Unidos a World Liberty Financial (de los cuales 187 millones a la familia Trump), 7.000 millones de dólares en acuerdos inmobiliarios saudíes con la Organización Trump, 400 millones de dólares en un avión de Qatar y 200 millones de dólares de los Emiratos Árabes Unidos a Affinity Partners.
Segundo nivel - La decisión política. La administración lanza una guerra contra Irán, que las agencias de inteligencia estadounidenses no consideraban una amenaza inminente. El yerno del presidente, beneficiario de fondos saudíes y emiratíes, lidera las negociaciones, cuyo fracaso desemboca en la guerra. El enviado especial que lo acompaña es el cofundador de la empresa de criptomonedas en la que los Emiratos Árabes Unidos han invertido 250 millones de dólares.
Tercer nivel - Beneficio directo del conflicto. Los hijos del presidente invierten en empresas de drones militares que se benefician de los programas de adquisición del Pentágono y del uso masivo de drones en la guerra contra Irán. Estas mismas empresas se preparan para salir a bolsa, multiplicando el valor de las participaciones de la familia.
Cuarto nivel - Beneficio indirecto. Los precios del petróleo se disparan por encima de los 110 dólares el barril, generando ingresos extraordinarios para los mismos estados del Golfo que financiaron a la familia Trump, cerrando el círculo y fortaleciendo la relación de dependencia mutua.
Quinto nivel - La desregulación como multiplicador. La administración desmantela simultáneamente los mecanismos de supervisión que podrían obstaculizar al sistema: la SEC suspende las investigaciones sobre empresas de criptomonedas vinculadas a donantes, el Departamento de Justicia disuelve su unidad de control de criptomonedas y se derogan las normas de protección al inversor de la era Biden.
Sexto nivel - Inmunidad política. Cuando un organismo del Congreso -del partido político del presidente- descubre accidentalmente la red financiera de la familia Trump mientras investiga la manipulación de acciones chinas, el mecanismo se paraliza. La Comisión de China descubre que Dominari Securities, una de las empresas investigadas, está vinculada a los hijos del presidente. Vence el plazo para presentar los documentos. La respuesta es evasiva. El Congreso duda. El caso Dominari es una pequeña demostración de que el sistema no solo está diseñado para generar ganancias, sino también para ser intocable.
La ausencia de precedentes
Como afirmó Will Ragland, vicepresidente de investigación del Center for American Progress: "No existe un precedente histórico. No hay nada que se le parezca". Históricamente, los presidentes norteamericanos han monetizado su fama tras dejar el cargo mediante libros, conferencias y consultoría.
Pero durante su mandato, los presidentes suelen prescindir de cualquier acuerdo financiero que pudiera suponer un conflicto de intereses o dar la apariencia de explotar su cargo oficial. Trump no solo no se ha desvinculado de sus inversiones, sino que ha construido un imperio financiero paralelo cuyo valor está directamente ligado a las decisiones que toma desde el Despacho Oval. Kedric Payne, asesor jurídico del Campaign Legal Center, señaló que los acuerdos alcanzados por empresas respaldadas por Trump Jr. parecen éticamente cuestionables, incluso si el hijo del presidente no utilizó directamente su influencia para conseguirlos: "Se espera que los presidentes eviten incluso la apariencia de usar su cargo para beneficiarse económicamente a sí mismos o a su familia".
La pregunta que no se hace
Los Estados del Golfo han comprado sistemáticamente influencia con la familia Trump y la administración con sumas enormes, y ahora, por ese precio, parecen haber contratado los servicios del ejército estadounidense para iniciar una guerra que ellos desean, pero que el pueblo estadounidense rechaza. Es una afirmación contundente. Pero las cifras la respaldan. La guerra con Irán no puede explicarse mediante el análisis geopolítico tradicional: ni por la forma en que se inició, ni por el momento de su inicio, ni por su característica falta de planificación estratégica. Se explica cuando se sigue el rastro del dinero. Cuando se traza el flujo de miles de millones de dólares desde los estados del Golfo hacia la familia presidencial. Cuando se observa que el negociador estadounidense con Irán recibe 25 millones de dólares anuales del principal enemigo de Irán. Cuando se nota que los hijos del presidente invierten en drones militares mientras su padre ordena una guerra librada con drones. Cuando se descubre que el banco de inversión de la familia, investigado por el Congreso por facilitar la manipulación de acciones chinas, se topa con un silencio incómodo por parte de los mismos legisladores que convocaron la investigación. Cuando se calcula que el contribuyente estadounidense financia el conflicto a un ritmo de más de mil millones de dólares diarios, y que ese dinero fluye hacia las mismas industrias en las que la familia presidencial tiene participaciones. En cualquier otro país, tan solo una de las conexiones financieras documentadas en esta investigación bastaría para derrocar a un gobierno. En Estados Unidos, en 2026, todas están presentes simultáneamente, todas documentadas, todas públicas, y ninguna genera consecuencias. El Congreso no investiga, o cuando lo hace accidentalmente -como en el caso Dominari- se retira. La SEC ha sido neutralizada. El Departamento de Justicia ha sido despojado de sus unidades pertinentes. Los medios informan, pero las cifras son tan grandes y numerosas que resultan adictivas más que indignantes. Esta es quizás la cifra más significativa de todas. No el volumen de dinero: los 7.300 millones de dólares en activos, los 187 millones de dólares de los Emiratos Árabes Unidos, los 137 millones de dólares en comisiones saudíes a Kushner, los miles de millones en criptomonedas, los más de mil millones en contratos de drones. No la desfachatez de las operaciones. No los 16.500 millones de dólares de fondos públicos quemados en doce días de bombardeos. Sino la total impunidad con la que todo se desarrolla, a plena luz del día, ante un país que envía a sus propios hijos a morir en una guerra en la que la familia del comandante en jefe es accionista.
*Diseño gráfico de Portada: Paolo Bassani. Realizado con apoyo de IA